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防控調整，管線(xiàn)服務(wù)保障民生
作者：王向坤
國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組7日公布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施的通知》，對風(fēng)險區劃定和管理、核酸檢測、隔離方式等工作提出十個(gè)方面進(jìn)一步的優(yōu)化要求。隨著(zhù)“新十條”的出臺，我國疫情防控進(jìn)入了新的階段。
以前，在經(jīng)歷各種疫情封控、管控措施停工停產(chǎn)后，我們稱(chēng)之為“復工復產(chǎn)”，現在已是新的形勢，如何組織施工，確保安全生產(chǎn)、正常生產(chǎn)，是各行各業(yè)都要面對的新問(wèn)題、新方法。
同時(shí)，疫情的洗禮，讓許多行業(yè)經(jīng)歷了嚴峻考驗，許多事情面臨著(zhù)“回不到過(guò)去”的境況。審視自己，調整自己，重新出發(fā)，又是人們不得不思考的問(wèn)題。
我們做管線(xiàn)服務(wù)的也不得不思考。
2020年之前，管線(xiàn)服務(wù)行業(yè)雖然經(jīng)歷了行業(yè)轉型，但整體來(lái)說(shuō)，還算順風(fēng)順水。緊隨改革開(kāi)放，在城市化的進(jìn)程中，管線(xiàn)服務(wù)逐步發(fā)展，成為服務(wù)城市管理、城市安全運行的重要組成部分，并在城市品質(zhì)提升過(guò)程中扮演重要角色。
如果沒(méi)有這場(chǎng)疫情，管線(xiàn)服務(wù)將緊鑼密鼓的進(jìn)行下去，逐步覆蓋城市地下管線(xiàn)信息化數據，逐步檢測城市地下管線(xiàn)隱患，逐步修復城市地下管線(xiàn)，逐步提升城市地下管線(xiàn)的管理水平。
疫情來(lái)了，讓這些工作變得滯后。許多地方反復的封控，導致項目進(jìn)度緩慢，周期變長(cháng)。站在城市整體的角度，疫情防控讓各地財政壓力驟增，支付能力大幅下降，嚴重影響了各項城市基礎設施建設工程的開(kāi)展。
即將三年了，我們終于迎來(lái)了轉折，管線(xiàn)服務(wù)又將如何？
從管理上來(lái)講，將不得不面對局部復雜的形勢，生產(chǎn)環(huán)節的疫情防控壓力增大。在失去了社會(huì )面的核酸篩查屏障之后，每個(gè)人不得不對自己負責，這個(gè)壓力將會(huì )落到企業(yè)身上，落到項目身上。如果出現問(wèn)題，照樣還是得“居家”、“隔離”，企業(yè)，項目，不得不嚴陣以待，更加嚴格的要求自己。
從行業(yè)層面來(lái)講，講究“長(cháng)周期”，也就是說(shuō)在“長(cháng)周期”內，某種趨勢不會(huì )輕易改變，它有一個(gè)延續期，直到市場(chǎng)需求發(fā)生變化。管線(xiàn)服務(wù)也是如此，它處在我國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段對于人們生活的提高，對于城市管理的提升這么一個(gè)背景之下，落后的管線(xiàn)問(wèn)題現狀催生了管線(xiàn)服務(wù)的社會(huì )需求，這個(gè)“基本面”沒(méi)有變化，管線(xiàn)服務(wù)的“長(cháng)周期”趨勢就不會(huì )發(fā)生變化。
從管線(xiàn)所處的位置來(lái)看，它已經(jīng)成為城市的民生工程，水電氣熱與人們的生活緊密相關(guān)。“新十條”優(yōu)化措施第八條規定：
保障社會(huì )正常運轉和基本醫療服務(wù)。非高風(fēng)險區不得限制人員流動(dòng)，不得停工、停產(chǎn)、停業(yè)。將醫務(wù)人員、公安、交通物流、商超、保供、水電氣暖等保障基本醫療服務(wù)和社會(huì )正常運轉人員納入“白名單”管理，相關(guān)人員做好個(gè)人防護、疫苗接種和健康監測，保障正常醫療服務(wù)和基本生活物資、水電氣暖等供給，盡力維護正常生產(chǎn)工作秩序，及時(shí)解決群眾提出的急難愁盼問(wèn)題，切實(shí)滿(mǎn)足疫情處置期間群眾基本生活需求。
從這三年來(lái)的管線(xiàn)服務(wù)經(jīng)歷來(lái)看，每遇重大節點(diǎn)，管線(xiàn)“保供”壓力就會(huì )增大，管線(xiàn)服務(wù)的壓力就會(huì )隨之增強。有些項目，過(guò)年過(guò)節都要留人，以確保管線(xiàn)的安全運行和問(wèn)題的及時(shí)處置。
所以說(shuō)，不論是管線(xiàn)服務(wù)的長(cháng)遠需求，以及現實(shí)需要，都決定了管線(xiàn)服務(wù)的職責和任務(wù)在很長(cháng)時(shí)間內不會(huì )發(fā)生太大變化。
以前，在經(jīng)歷各種疫情封控、管控措施停工停產(chǎn)后，我們稱(chēng)之為“復工復產(chǎn)”，現在已是新的形勢，如何組織施工，確保安全生產(chǎn)、正常生產(chǎn)，是各行各業(yè)都要面對的新問(wèn)題、新方法。
同時(shí)，疫情的洗禮，讓許多行業(yè)經(jīng)歷了嚴峻考驗，許多事情面臨著(zhù)“回不到過(guò)去”的境況。審視自己，調整自己，重新出發(fā)，又是人們不得不思考的問(wèn)題。
我們做管線(xiàn)服務(wù)的也不得不思考。
2020年之前，管線(xiàn)服務(wù)行業(yè)雖然經(jīng)歷了行業(yè)轉型，但整體來(lái)說(shuō)，還算順風(fēng)順水。緊隨改革開(kāi)放，在城市化的進(jìn)程中，管線(xiàn)服務(wù)逐步發(fā)展，成為服務(wù)城市管理、城市安全運行的重要組成部分，并在城市品質(zhì)提升過(guò)程中扮演重要角色。
如果沒(méi)有這場(chǎng)疫情，管線(xiàn)服務(wù)將緊鑼密鼓的進(jìn)行下去，逐步覆蓋城市地下管線(xiàn)信息化數據，逐步檢測城市地下管線(xiàn)隱患，逐步修復城市地下管線(xiàn)，逐步提升城市地下管線(xiàn)的管理水平。
疫情來(lái)了，讓這些工作變得滯后。許多地方反復的封控，導致項目進(jìn)度緩慢，周期變長(cháng)。站在城市整體的角度，疫情防控讓各地財政壓力驟增，支付能力大幅下降，嚴重影響了各項城市基礎設施建設工程的開(kāi)展。
即將三年了，我們終于迎來(lái)了轉折，管線(xiàn)服務(wù)又將如何？
從管理上來(lái)講，將不得不面對局部復雜的形勢，生產(chǎn)環(huán)節的疫情防控壓力增大。在失去了社會(huì )面的核酸篩查屏障之后，每個(gè)人不得不對自己負責，這個(gè)壓力將會(huì )落到企業(yè)身上，落到項目身上。如果出現問(wèn)題，照樣還是得“居家”、“隔離”，企業(yè)，項目，不得不嚴陣以待，更加嚴格的要求自己。
從行業(yè)層面來(lái)講，講究“長(cháng)周期”，也就是說(shuō)在“長(cháng)周期”內，某種趨勢不會(huì )輕易改變，它有一個(gè)延續期，直到市場(chǎng)需求發(fā)生變化。管線(xiàn)服務(wù)也是如此，它處在我國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段對于人們生活的提高，對于城市管理的提升這么一個(gè)背景之下，落后的管線(xiàn)問(wèn)題現狀催生了管線(xiàn)服務(wù)的社會(huì )需求，這個(gè)“基本面”沒(méi)有變化，管線(xiàn)服務(wù)的“長(cháng)周期”趨勢就不會(huì )發(fā)生變化。
從管線(xiàn)所處的位置來(lái)看，它已經(jīng)成為城市的民生工程，水電氣熱與人們的生活緊密相關(guān)。“新十條”優(yōu)化措施第八條規定：
保障社會(huì )正常運轉和基本醫療服務(wù)。非高風(fēng)險區不得限制人員流動(dòng)，不得停工、停產(chǎn)、停業(yè)。將醫務(wù)人員、公安、交通物流、商超、保供、水電氣暖等保障基本醫療服務(wù)和社會(huì )正常運轉人員納入“白名單”管理，相關(guān)人員做好個(gè)人防護、疫苗接種和健康監測，保障正常醫療服務(wù)和基本生活物資、水電氣暖等供給，盡力維護正常生產(chǎn)工作秩序，及時(shí)解決群眾提出的急難愁盼問(wèn)題，切實(shí)滿(mǎn)足疫情處置期間群眾基本生活需求。
從這三年來(lái)的管線(xiàn)服務(wù)經(jīng)歷來(lái)看，每遇重大節點(diǎn)，管線(xiàn)“保供”壓力就會(huì )增大，管線(xiàn)服務(wù)的壓力就會(huì )隨之增強。有些項目，過(guò)年過(guò)節都要留人，以確保管線(xiàn)的安全運行和問(wèn)題的及時(shí)處置。
所以說(shuō)，不論是管線(xiàn)服務(wù)的長(cháng)遠需求，以及現實(shí)需要，都決定了管線(xiàn)服務(wù)的職責和任務(wù)在很長(cháng)時(shí)間內不會(huì )發(fā)生太大變化。
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