收到協(xié)會(huì )發(fā)起的行業(yè)老照片老故事征文活動(dòng)的通知，早就答應寫(xiě)點(diǎn)關(guān)于行業(yè)的老故事，本人回顧一下自己三十余年的職業(yè)生涯，幾乎全部與管線(xiàn)這個(gè)專(zhuān)業(yè)或者說(shuō)這個(gè)行業(yè)有關(guān)。幾十年來(lái)遇見(jiàn)或經(jīng)歷的人或故事太多了，索性我就從我和管線(xiàn)行業(yè)的緣起開(kāi)始聊吧——1991年邯鄲鋼鐵廠(chǎng)地下管線(xiàn)普查項目，這個(gè)項目就是我初次接觸地下管線(xiàn)探測工程！從那時(shí)起，在我的認知世界里，才有了地下管線(xiàn)的概念，也正是這個(gè)項目成為我一生與地下管線(xiàn)不離不棄的開(kāi)始！
 
1990年我從物勘院的航測大隊調入計劃經(jīng)營(yíng)處，擔任計劃員，負責物勘院具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃編制，財務(wù)支出預算的制定，物勘院下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元成本定額的制定，計劃完成獎懲分配方案的制定，簽發(fā)備案，考核匯總……
 
1990年下半年物勘院與邯鄲鋼鐵廠(chǎng)簽訂了普查探測邯鋼生產(chǎn)廠(chǎng)區地下管線(xiàn)的技術(shù)服務(wù)合同。合同規定總額56萬(wàn)元，項目規定進(jìn)度應當在1991年底前完成。
 
這個(gè)項目簽約后，物勘院上上下下都很興奮：一方面，物勘院在市場(chǎng)上簽約如此大的合同是第一次；另一方面，物勘院從金屬物探轉向城市物探這類(lèi)專(zhuān)門(mén)探測地下管線(xiàn)的項目是第一次開(kāi)展，當時(shí)大家簡(jiǎn)單地理解為它是地質(zhì)物探的延伸業(yè)務(wù)。于是對此類(lèi)項目的合同履行過(guò)分樂(lè )觀(guān)。
 
1991年4月份物勘院把項目的實(shí)施計劃下達給當時(shí)的二級單位地面物探隊，地面物探隊按照原來(lái)國家計劃項目的組織管理模式實(shí)施生產(chǎn)管理，物探隊的書(shū)記隊長(cháng)，行政管理，后勤保障人員齊上陣，分幾個(gè)探測作業(yè)組，幾個(gè)測量組，全面鋪開(kāi)。項目開(kāi)工兩個(gè)月后，報上來(lái)的實(shí)際工作量，少得沒(méi)法統計。這可是市場(chǎng)項目，是要受合同工期約束的！項目進(jìn)度緩慢，工作效率低下的問(wèn)題引起院領(lǐng)導的強烈關(guān)注。當時(shí)物探院李學(xué)義院長(cháng)組織有關(guān)部門(mén)和地面隊領(lǐng)導專(zhuān)題研究對策。會(huì )議決定責成計劃經(jīng)營(yíng)處深入調研，找準問(wèn)題所在，為院領(lǐng)導決策提出解決方案。  
這項任務(wù)具體就落到了我的頭上。1991年五月下旬我被派到了邯鄲項目，我加入到項目臺組里，與他們同吃同住同工作。在邯鋼項目隊和他們一起工作了20余天，這20余天讓我收獲了很多關(guān)于地下管線(xiàn)的知識，關(guān)于地下管線(xiàn)探測流程的知識，關(guān)于地下管線(xiàn)項目管理的知識，關(guān)于地下管線(xiàn)探測儀器使用的知識。可以說(shuō)這次邯鄲之行是我與地下管線(xiàn)項目的初次結緣，雖然只有20余天但后來(lái)再也沒(méi)有離開(kāi)。
 
從邯鄲回來(lái)后，我向院領(lǐng)導提交了調研報告，提出了徹底改變計劃經(jīng)濟體制下僵化的大鍋飯政策。一是管理體制上實(shí)行項目經(jīng)理獨立負責制，實(shí)現項目管理責權利統一；二是成本管理實(shí)行預算包干制，按每公里400元預算由項目經(jīng)理制定激勵政策，超支自付，節約全留，多勞多得。院領(lǐng)導經(jīng)過(guò)研究采納了我們提出的解決方案。這些政策的出臺充分調動(dòng)了項目經(jīng)理和項目工作人員的積極性，提升了合同履約能力，取得了很好的經(jīng)濟效益，實(shí)現了單位、項目、員工多贏(yíng)的局面。后來(lái)物探院相繼簽約的武鋼、杭鋼、青島港等管線(xiàn)探測項目，都采用了這種項目組織、管理、實(shí)施的新政策。
   
1992年，物勘院以李學(xué)義院長(cháng)為首的領(lǐng)導班子，決定與香港雷迪公司合作成立地下管線(xiàn)探測公司（就是后來(lái)的金迪地下管線(xiàn)探測工程有限公司），當時(shí)經(jīng)營(yíng)副處長(cháng)何均，把成立合資公司用于報批，需要編制《可行性研究報告》的任務(wù)交給了我，我利用在邯鄲項目學(xué)到的地下管線(xiàn)經(jīng)驗和知識，參閱大量資料，竭盡全力完成了任務(wù)，順利通過(guò)了有關(guān)政府部門(mén)的評審。回過(guò)頭來(lái)總結，這份《可研報告》的編制完成，是我與地下管線(xiàn)的第二次結緣！
 
1992年由物勘院與香港雷迪公司合資的“金迪地下管線(xiàn)探測工程有限公司”于1992年8月份正式注冊成立，我從院機關(guān)計劃處調出，被任命為金迪地下管線(xiàn)公司第一任工程部經(jīng)理，這是我與地下管線(xiàn)的第三次結緣，從此，開(kāi)啟了我從事與地下管線(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)的職業(yè)生涯，后來(lái)從部門(mén)經(jīng)理升到副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁職位。明年就是我進(jìn)入金迪公司的30周年，這30年我親自參與見(jiàn)證了金迪公司圍繞管線(xiàn)的技術(shù)服務(wù)，工程服務(wù)，產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行的改革、發(fā)展與壯大；也參與見(jiàn)證了行業(yè)從無(wú)到有，從小到大的系列過(guò)程，回想起來(lái)倍感自豪和驕傲。
 
堅守管線(xiàn)事業(yè)是我一生的使命，是緣分是宿命也是幸運，管線(xiàn)事業(yè)讓我的一生多姿多彩燦爛輝煌，我能作為管線(xiàn)事業(yè)的開(kāi)創(chuàng )者參與其中并做出應有的貢獻也算我對這個(gè)行業(yè)的點(diǎn)滴回報。相互成就！從一而終！此生無(wú)憾！